Home » Ressources humaines » Nos prestations

Nos prestations

Site en cours de maintenance...

 

N'hésitez pas à nous consulter pour plus d'informations.

Découvrir l’approche Herrmann (HbdI)

Découvrez l’approche Herrmann et ses atouts pour :

  • Améliorer l’efficacité organisationnelle et la communication dans votre entreprise
  • Faire adhérer les individus, les équipes et les différents services à vos valeurs de l'entreprise et à vos objectifs
  • Constituer des équipes efficaces
  • Développer une culture de la créativité et de l'innovation
  • Gérer le changement
  • Améliorer la prise de décision et la résolution de problèmes

Externalisation du plan de formation

vos besoins

Vous souhaitez optimiser et/ou développer le processus formation de votre entreprise mais vous faites face :

  • à l’indisponibilité de ressources internes ;
  • à un manque de connaissances spécifi ques à la formation ;
  • à une réorganisation interne ;
  • au dévelopement de nouveaux projets.

nos solutions

Un consultant spécialisé en formation professionnelle continue vous accompagne dans la construction et la mise en œuvre de tout ou partie de votre processus formation

Construire un accord Egalité Professionnelle Hommes/Femmes

Vos besoins

Depuis le 1er janvier 2012, toutes les entreprises d’au moins 50 salariés sont soumises à une pénalité  lorsqu’elles ne sont pas couvertes par un accord ou un plan d’action relatif à l’égalité professionnelle. Nous attirons également votre attention sur le renforcement des obligations et des contrôles à compter du 1er janvier 2013.

Nos solutions : la construction d’un accord Egalité Professionnelle Hommes/Femmes

L’audit de climat social

Vos besoins

Dans le cadre d’une certification, d’une démarche sur les risques psychosociaux ou encore d’une démarche  générale d’amélioration des conditions de travail, vous souhaitez : mesurer la motivation ou le niveau de  satisfaction de vos salariés ; mieux identifier et comprendre leurs attentes ; mesurer leur engagement et leur confi ance dans l’entreprise ; repérer d’éventuels dysfonctionnement relationnels, structurels et stratégiques.

Nos solutions

Défi 2 Conseil élabore une enquête sur mesure et la déploie auprès de vos salariés. L’objectif est de mesurer le niveau de motivation de votre personnel et identifier des leviers d’amélioration. Les résultats sont analysés par un consultant expert en respectant l’anonymat de vos salariés. À l’issue de cette analyse, le choix des actions est établi par l’entreprise sur la base des préconisations du consultant.

L’entretien annuel d’évaluation et l’entretien professionnel

Vos besoins
L’entretien annuel d’évaluation et l’entretien professionnel sont porteurs d’enjeux importants, tant pour le salarié que pour l’employeur. Vous souhaitez savoir comment les préparer et comment en faire de réels outils de  management et de progrès ? 

Nos solutions
Après avoir distingué les spécificités de l’entretien annuel d’évaluation et l’entretien professionnel, leur finalité et leur environnement juridique pour mieux comprendre les avantages pour l’entreprise, le manager et le  collaborateur, Défi 2 Conseil vous accompagne dans la mise en place d’outils pratiques, de leur conduite, jusqu’au suivi de ces entretiens dans l’entreprise.

La cartographie des emplois et des compétences

Vos besoins
Vous voulez valoriser les compétences de vos salariés et favoriser la polyvalence et la mobilité interne.
Nos solutions La cartographie des emplois et des compétences

Le recrutement

Vos besoins

• Vous aspirez à renforcer vos équipes en intégrant de nouveaux collaborateurs ;
• Vous voulez savoir si les candidats qui se présentent ont les compétences, connaissances et savoir-être pour tenir le poste ;
• Vous souhaitez définir leur profil en fonction du poste concerné.

Nos solutions

Défi 2 Conseil vous accompagne dans votre processus de recrutement,
du début à la fi n ou sur des points spécifi ques :
• Préparation du recrutement ;
• Analyse de l’emploi et de son environnement ;
• Annonces : rédaction et diffusion ;
• Recherche de candidats ;
• Pré-sélection ;
• Sélection des candidats ;
• Aide à la décision ;
• Suivi d’intégration.

Le bilan professionnel

Vos besoins

Vous souhaitez identifier les compétences professionnelles d’un collaborateur, ainsi que ses aptitudes et ses
motivations, afin de définir un projet professionnel dans le cadre d’une mobilité interne.

Nos solutions

Le bilan professionnel est une réponse idéale aux besoins suivants :
• Élaborer un projet professionnel ;
• Identifi er le potentiel d’évolution d’un collaborateur ;
• Guider le collaborateur lors d’une reconversion professionnelle ou une adaptation à de nouveaux métiers ;
• Analyser les opportunités d’évolution hiérarchique ou transversale ;
• Optimiser l’adéquation individu-poste ;
• Permettre au collaborateur de prendre du recul sur son parcours et d’être acteur de son développement.

Le bilan de compétences

Vos besoins
Vous êtes salarié et vous souhaitez identifier vos compétences, vos connaissances, vos points forts et vos axes d’amélioration actuels, ainsi que vos aptitudes et vos motivations, dans le but de définir un projet  professionnel et/ou un projet de formation.
Nos solutions
Défi 2 Conseil vous propose une démarche personnalisée avec un même consultant qui vous accompagne de façon individuelle. Il vous aide à avancer dans votre réflexion pour mieux définir votre projet professionnel personnel. Notre proximité avec le monde de l’entreprise vous permet de bénéficier d’une connaissance large des différents métiers, formations et des perspectives professionnelles.

Les évaluations

Vos besoins
Vous souhaitez détecter un potentiel, favoriser une promotion, une réorientation ou une reconversion.

Nos solutions
Défi 2 Conseil vous propose 3 types d’évaluations :
- Évaluation pré-formative : à travers l’évaluation du potentiel d’un collaborateur à se former et à tenir les fonctions futures, l’évaluation de ses motivations, ses aptitudes et sa connaissance du métier, elle permet l’optimisation et l’individualisation de la formation.
- Adéquation collaborateur/poste : il s’agit d’une évaluation complète du collaborateur permettant de mesurer les écarts éventuels entre ses compétences et son emploi futur, et d’assurer sa bonne adaptation en fonction des besoins en formation définis.
- Aide à la décision dans le cadre d’un recrutement : à travers une évaluation d’un ou plusieurs candidats, nous vous aidons à confirmer un choix ou à collecter des informations complémentaires, afin de mieux identifier l’adéquation entre le profil du candidat et le poste concerné.